martes 02 de junio de 2026 - Edición Nº2102

Campo | 2 jun 2026

AGROQUÍMICOS

La cooperativa AFA compró una planta de fitosanitarios a Nutrien por US$ 3 millones y se mete en el "top ten" del mercado

16:34 |Con la adquisición del complejo industrial de Casilda, en Santa Fe, Agricultores Federados Argentinos incrementará su capacidad de producción en un 50% y proyecta abastecer el 10% del mercado nacional de agroquímicos. La firma multinacional mantendrá sus agrocentros minoristas.


La cooperativa Agricultores Federados Argentinos (AFA) concretó la adquisición de una planta formuladora de fitosanitarios perteneciente a la corporación multinacional de origen norteamericano/canadiense Nutrien, ubicada en la localidad de Casilda, provincia de Santa Fe. La transacción comercial demandó una inversión aproximada de 3 millones de dólares e incluye un predio estratégico de 3,3 hectáreas, la totalidad de las instalaciones edilicias y el equipamiento técnico del complejo industrial. En el plano social, AFA asumió el compromiso de incorporar a los 36 operarios que prestaban funciones en el establecimiento, respetando de manera plena su antigüedad y las condiciones laborales vigentes.

Por el lado de la vendedora, Nutrien —empresa que el año pasado se desprendió por US$ 600 millones del 50% de sus acciones en Profertil, firma productora de urea hoy controlada por Adecoagro y la Asociación de Cooperativas Argentinas (ACA)— argumentó que la desinversión responde a un proceso global de optimización de negocios y simplificación de cartera. Desde la compañía conducida en el país por Tomás Staudemann aclararon que continuarán operando en el mercado agrícola local a través de su red minorista de agrocentros de insumos, enfocando sus recursos en sus principales operaciones comerciales.

Salto de escala productiva y metas comerciales

El mercado de agroquímicos en la Argentina registra movimientos económicos por más de US$ 2.700 millones anuales, con un volumen físico que supera los 330 millones de litros o kilos. La incorporación de la planta casildense funcionará como un complemento para la estructura de producción que la cooperativa ya opera en la localidad bonaerense de Ramallo, donde elabora un promedio de 22 millones de litros anuales de insumos.

La cooperativa AFA compró por US$3 millones una planta de fitosanitarios de  una multinacional y entra a un selecto top ten - LA NACION
Foto. La Nación | Campo

Los planes trazados por la gerencia general de AFA, a cargo de Gonzalo Del Piano, contemplan la siguiente estrategia a mediano plazo:

  • Incremento de volumen: Apuestan a incorporar entre 10 y 12 millones de litros adicionales a su estructura global de producción.

  • Optimización de Casilda: La planta santafesina registra actualmente una producción de 2 millones de litros, por lo que la meta es multiplicar por 6 su capacidad operativa.

  • Destino de la producción: El 50% del volumen elaborado se canalizará bajo las marcas propias de la cooperativa, mientras que el 50% restante se destinará a la producción para terceras empresas del sector.

  • Cuota de mercado: Con este esquema, AFA proyecta consolidar el 10% del volumen total país de herbicidas, fungicidas, coadyuvantes e insecticidas, ganando escala para competir de forma directa frente a las grandes corporaciones tradicionales del sector como Syngenta, Bayer, Corteva, BASF y Atanor.

Consolidación en la cadena de valor agropecuaria

AFA, una entidad nacida originalmente de productores de la Federación Agraria Argentina, posee actualmente más de 16.000 socios activos, capacidad de acopio para 3,2 millones de toneladas y centros de distribución en 130 localidades distribuidas en 10 provincias. Asimismo, la firma viene de inaugurar en 2024 una planta destinada a la investigación, desarrollo y formulación de insumos biológicos.

El presidente del Consejo de Administración de AFA, Darío Marinozzi, definió la compra como un hito dentro de los 94 años de trayectoria de la institución. El dirigente cooperativo remarcó que la inversión convalida la solidez de la entidad en la zona núcleo del país y responde a una estrategia orientada a lograr una real integración en la cadena de valor agropecuaria, defendiendo el valor de la producción de los productores asociados.


Redacción por dataPORTUARIA
Fuente: La Nación Campo

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