martes 03 de febrero de 2026 - Edición Nº1983

Puertos | 2 feb 2026

Estrategia portuaria a largo plazo

Róterdam presentó su Visión Portuaria 2050 con foco en competitividad, sostenibilidad y resiliencia

Autoridades nacionales, provinciales y locales lanzaron oficialmente la hoja de ruta que busca consolidar al Puerto de Róterdam como el más competitivo y sostenible de Europa hacia mediados de siglo.


El lunes 26 de enero de 2026 se lanzó oficialmente la Visión Portuaria de Róterdam 2050 (2050 Port Vision), un documento estratégico que define el rumbo del mayor puerto de Europa para las próximas décadas. La presentación se realizó en el Pabellón del Puerto, ante autoridades gubernamentales, representantes del sector privado y actores clave del ecosistema portuario.

Durante el acto, el ministro saliente de Asuntos Económicos de los Países Bajos, Vincent Karremans, afirmó que el futuro de la economía neerlandesa y europea depende de decisiones que deben tomarse hoy, y subrayó que el crecimiento económico y la sostenibilidad deben avanzar de manera conjunta. La información fue difundida por la Autoridad del Puerto de Róterdam.

El eje central de la Visión Portuaria establece que Róterdam aspira a convertirse en 2050 en el puerto más competitivo, sostenible y resiliente de Europa, con un perfil seguro, innovador y plenamente integrado en un entorno de vida saludable, además de cumplir un rol clave para la autonomía estratégica y la economía regional.

La elaboración del plan fue impulsada de manera conjunta por el Municipio de Róterdam y la Autoridad Portuaria, en colaboración con la Provincia de Holanda Meridional, el gobierno central y la asociación empresarial Deltalinqs. En el proceso participaron más de cien empresas, organismos públicos, instituciones del conocimiento y grupos de interés, además de residentes y jóvenes de la región. El Ayuntamiento de Róterdam adoptó formalmente la Visión el 18 de diciembre de 2025.


El Puerto de Róterdam presentó su Visión 2050 con objetivos de competitividad, sostenibilidad y resiliencia frente a los desafíos globales.

En su intervención, el CEO de la Autoridad del Puerto de Róterdam, Boudewijn Siemons, remarcó que la visión no parte de cero, sino que se apoya en una larga tradición de innovación industrial y logística. No obstante, señaló que el documento fija nuevas prioridades, como mejorar el clima de inversión, fortalecer la autonomía estratégica y abordar la creciente escasez de espacio, incluso evaluando una posible expansión del puerto hacia el mar.

Uno de los pilares centrales del plan es el objetivo de alcanzar la neutralidad climática para 2050, junto con una contribución decisiva a la economía circular. El puerto mantendrá su rol clave en la seguridad del suministro y la energía, apoyándose en nuevos conceptos de transporte, un uso intensivo de la inteligencia artificial y procesos de producción circular para reducir emisiones y aumentar la competitividad.

La Visión Portuaria 2050 incorpora además un nuevo énfasis en la agilidad y la resiliencia, en respuesta a los riesgos geopolíticos y a las disrupciones en las cadenas de suministro. Entre las líneas de acción se destacan la diversificación de orígenes de importación, el desarrollo de una industria circular robusta, la importación de energías renovables, el impulso a la energía eólica marina, la protección de los sistemas digitales y la flexibilidad modal para mitigar interrupciones logísticas.

Junto con este eje, la visión se estructura en otros cuatro grandes temas: logística inteligente y limpia, con sistemas digitales interconectados y transporte autónomo; industria competitiva, climáticamente neutra y circular, orientada a materiales estratégicos y energías sostenibles; mejora de la calidad del entorno vital y del medio ambiente, compatible con el desarrollo económico; y un mercado laboral preparado para el futuro, diverso y accesible.

Finalmente, las autoridades remarcaron que la concreción de esta ambición requerirá acciones inmediatas, entre ellas un clima de inversión más atractivo, con costos energéticos competitivos, la modernización de infraestructuras, el fortalecimiento del mercado laboral y la búsqueda de soluciones a la falta de espacio, en coordinación con la asociación NOVEX del Puerto de Róterdam.


Redacción por dataPORTUARIA

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