La actividad de fractura en Vaca Muerta, referente de la explotación de hidrocarburos no convencionales en Argentina, experimentó una desaceleración en noviembre de 2025, registrando 1.762 etapas de fracturas hidráulicas. Esta cifra representó una disminución del 12,7% en comparación con el mes de octubre, posicionándose como el período de menor actividad operativa del año. No obstante, el balance anual proyecta un escenario de crecimiento histórico, superando significativamente los registros del año precedente.

Récord anual en la producción no convencional

A pesar de la merma mensual, el acumulado de etapas de fractura durante 2025 alcanzó un total de 22.045 operaciones. Este volumen excede en un 23,75% las 17.814 etapas registradas a lo largo de todo 2024, consolidando un hito para la industria. 

La preponderancia de los yacimientos de shale es innegable, concentrando el 98% de la actividad de fractura a nivel nacional. Esta estadística subraya la virtual paralización de nuevos proyectos en los yacimientos convencionales, cuya producción continúa su declive natural.

Dominio de YPF y concentración del mercado

En el desglose por operadoras, YPF mantiene un liderazgo indiscutible. La compañía de mayoría estatal ejecutó 934 fracturas en noviembre, cifra equivalente a la suma de las seis empresas que la secundan en el ranking. Entre estas, destacan Vista (201 etapas), Pampa Energía (196), Pluspetrol (172), Tecpetrol (146) y Chevron (82). Este dominio de YPF no solo impone el ritmo operativo, sino que también establece los precios de referencia para toda la cadena de valor, influenciando el desarrollo y la competitividad de las empresas de servicios.

Vista y Pampa Energía se consolidan como actores industriales con programas de trabajo estables, a diferencia de otras empresas que muestran mayor variabilidad en sus niveles de actividad.

Actores clave en servicios petroleros

En el segmento de empresas de servicios petroleros, SLB lideró con 545 etapas de fractura, representando el 31% del total. Le siguieron Halliburton con 389 etapas (22%), SPI con 172 (10%) y Tenaris-Techint con 146 (8%). La recuperación del liderazgo por parte de SLB se atribuye a su sólida integración con YPF, la disponibilidad de flotas completas y una gestión eficiente que redujo significativamente los tiempos improductivos. Halliburton, aunque mantiene una presencia relevante, experimentó un crecimiento más moderado en comparación con el período 2022-2024.

Redacción por dataPORTUARIA